Organisasi bermaksud komuniti orang yang disatukan oleh idea dan tujuan bersama. Lebih-lebih lagi, interaksi antara ahli kumpulan diselaraskan dengan prinsip pengurusan dan sengaja diselaraskan oleh kepemimpinan atasan.
Kegiatan mana-mana organisasi dipengaruhi oleh beberapa faktor. Kesemuanya boleh dibahagikan kepada dua kumpulan besar: dalaman dan luaran. Dan sekiranya peristiwa, proses, dan lain-lain yang tidak berkaitan dengan organisasi itu sendiri disamakan dengan kategori pertama, faktor-faktor yang ada di dalamnya (personel, cara, proses, model organisasi, dll.) Termasuk dalam kumpulan kedua. Persekitaran dalaman dapat dicirikan berdasarkan beberapa pemboleh ubah: struktur, tujuan dan objektif, teknologi, pembahagian tenaga kerja, sumber.
Struktur - prinsip saling hubungan antara pelbagai jabatan, dikelompokkan mengikut kriteria tertentu: sosial, teknikal, pengurusan, pengeluaran, maklumat, peraturan, dll.
Tujuannya, sebenarnya, menunjukkan adanya organisasi itu sendiri. Falsafah membentuk asas misi, menunjukkan pentingnya syarikat, kekuatan dan perbezaan antara pesaing. Sekiranya matlamatnya besar, untuk kemudahan pencapaian, ia dibahagikan kepada beberapa tugas yang lebih kecil.
Teknologi - teknik dan kaedah yang digunakan dalam aktiviti syarikat. Ini termasuk bukan sahaja peralatan, tetapi juga kaedah yang digunakan untuk mencapai hasilnya. Contohnya, teknologi pencarian personel, mengembangkan strategi untuk memasuki pasar baru, membuat produk, menarik pengguna, dll.
Pembahagian tenaga kerja adalah salah satu faktor utama yang mempengaruhi kecekapan organisasi. Ia dicirikan dalam pembahagian kerja di antara kakitangan, ia boleh mendatar (melakukan pelbagai peringkat proses yang sama) dan menegak (interaksi antara pengurusan dan bawahan).
Sumber - kaedah pengeluaran yang diperlukan untuk mengatur proses buruh. Mereka boleh bersifat berbeza: industri, intelektual, semula jadi.
